Conheça concursadas que ocupam cargos de destaque no serviço público

No Dia Internacional da Mulher, concursadas contam como ascenderam em suas carreiras até ocuparem cargos de destaque no serviço público.

Autor:
Publicado em:08/03/2019 às 10:00
Atualizado em:08/03/2019 às 10:00

Apesar de representarem mais da metade da população brasileira, as mulheres ocupam menos de 40% dos cargos gerenciais, sejam eles públicos ou privados. A informação é do estudo do IBGE Estatísticas de Gênero - Indicadores sociais das mulheres no Brasil, de 2018. 

Os números não mentem: o desafio para uma mulher alcançar postos de destaque são grandes e esse padrão se repete na administração pública. Mas ascender na carreira e conquistar esses cargos está longe de ser impossível. 

Neste Dia Internacional da Mulher, FOLHA DIRIGIDA conta a trajetória de duas mulheres que chegaram lá. Além de ocuparem cargos de destaque, elas acumulam outro mérito: são concursadas ou servidoras de carreira que evoluíram até chegarem a postos de direção e chefia. 

⇒ Leia também: No Dia da Mulher, entenda a luta por vagas em concursos de Segurança

Servidora é a primeia mulher na presidência da FASC

Vera Regina Ponzio Hecker, presidente da Fundação de Assistência Social e Cidadania (FASC), em Porto Alegre, é a primeira servidora de carreira a presidir o órgão. Formada em Ciências Sociais e pós-graduada em Violência Doméstica Contra Crianças e Adolescentes, construiu sua trajetória na Prefeitura da capital do Rio Grande do Sul. 

Vera Ponzio, presidente da FASC (Foto: Jefferson Bernardes/Arquivo PMPA)
Vera Ponzio é servidora da prefeitura há 36 anos
(Foto: Jefferson Bernardes/ Arquivo PMPA)

“Chegar à Presidência foi o reconhecimento pelo trabalho enquanto servidora, uma grande oportunidade de fazer a diferença na Gestão Pública.”

Ela atua para o município há 36 anos, tendo passado por vários serviços, como nos Centros Comunitários, na antiga Fundação de Educação Social e Comunitária (Fesc), até assumir cargos de gerência e planejamento da instituição. 

O primeiros deles foi o de diretora na antiga Fundação de Atendimento Sócio-Educativo (Fase/RS). Na ocasião, em 2001, ela havia sido cedida para o Governo do Estado, onde exerceu a função.

Vera prestou dois concursos públicos, sendo o primeiro deles para a Câmara Municipal de Porto Alegre. Em 1986 começou a trabalhar na FASC, da qual hoje é presidente, iniciando com atividades da educação comunitária e esporte. 

“Era jovem e, como mulher, me desafiei a estudar e buscar maior qualificação (...). Como mulher e negra, o desafio sempre foi reafirmar a competência pelo conteúdo e força para superar os obstáculos que em qualquer carreira se apresentam.”

⇒ Assista: Dalila de Brito fala sobre treinamento e desenvolvimento de servidores

Qualificação é ferramenta para combater desigualdade

Vera destaca um ponto importante sobre a área social no mercado de trabalho. Embora possua a presença majoritária de mulheres, assumir cargos de gestão é uma oportunidade rara. 

Por isso, ela defende, as mulheres devem buscar, principalmente, preparação técnica a fim de superar as questões políticas ideológicas. Questões essas que, para Vera, são marca registrada na Gestão Pública no Brasil e que precisam ser enfrentadas.

"É uma ilusão pensar que as oportunidades de crescimento e desenvolvimento pessoal estão disponíveis para todas, mas lutar por aquilo que se acredita, trabalhar por uma causa, faz sentido".

Ela lembra também que o Estado deve ser maior que interesses imediatistas. Em razão disso, defende o reconhecimento de servidores como técnicos de carreira, que podem contribuir em expertise e conhecimento acumulado, a exemplo de países europeus e dos Estados Unidos. 

Há dez anos na empresa, Erika chegou ao cargo de gerente

Erika Komatsu (Foto: Divulgação)
Erika trabalha na Liquigás desde 2007
(Foto: Divulgação)

Erika Komatsu é gerente geral de Marketing da Liquigás, empresa da Petrobrás. Ela já foi temporária, passou no concurso e hoje ocupa o cargo como celetista.

Além da Liquigás, foi aprovada para órgãos como Caixa Econômica Federal (CEF) e Companhia Paulista de Trens Metropolitanos (CPTM). 

Desde 2007 atua na empresa pública, primeiro com contrato temporário por três meses e depois como empregada efetiva. Quando passou na prova ela conta que atuava como profissional júnior na Gerência Geral de Marketing.

Desempenhou várias atividades até que, em 2010, foi nomeada Gerente de Patrocínios, Feiras e Eventos. Então, teve a oportunidade de conduzir a implementação das ações de live marketing do primeiro Plano de Marketing Integrado Liquigás.

. Avaliação de desempenho: um instrumento meramente protocolar?

Em 2014, surgiu a oportunidade de um novo desafio: assumir a Gerência de Publicidade, Pesquisa e Marcas. Com a mudança, pôde acumular experiência em outra vertente da área de marketing da Liquigás. 

Somados os sete anos de experiência em gestão e com grande conhecimento técnico, em 2017 foi convidada a assumir a Gerência Geral de Marketing. 

“Como qualquer profissional, seja de empresa pública ou privada, evoluir tecnicamente é fundamental. (...) Outro ponto importante é a inteligência emocional, afinal um bom líder deve se relacionar bem com os liderados, pares e superiores.”

Erika viu na Liquigás possibilidade de ascensão na carreira

Erika conta que se inscreveu no concurso da Liquigás e da CPTM na mesma época e foi aprovada em ambos. Havia três meses que estava no marketing da CPTM quando foi convocada para a Liquigás. 

Ao pesar os prós e contras, mesmo com rendimento menor, resolveu ingressar na Liquigás. O motivo era que enxergava na empresa a possibilidade de ascensão na carreira.

“Eu não sonhei em ser gerente geral de marketing, mas sempre desempenhei minhas atividades com o meu máximo para ser reconhecida e, conforme fui adquirindo experiência, me vi capaz de assumir mais responsabilidades. Abracei todas as oportunidades de trabalho e conhecimento extra que surgiram, independentemente de estar dentro ou fora do meu campo de atuação.”

A conclusão que Erika tira da própria experiência é que as chances não simplesmente apareceram. Mas que ela se preparou para que, quando surgisse uma oportunidade, ela fosse a melhor escolha para a Companhia.

Salário x vocação: o que deve motivar o estudo para concursos?

Sumário